：这是气动蝶阀销售成本的主要组成部分，通常占总成本的 60%-70% 左右。以常见的 DN100 气动蝶阀为例，若采用铸铁阀体、普通橡胶密封和一般质量的气动执行机构，材料成本大约在 300-400 元 / 台；若采取不锈钢阀体、聚四氟乙烯密封和高性能气动执行机构，材料成本可能在 800-1000 元 / 台。
直接人力成本：一般占销售成本的 10%-15%。一个熟练工人一天能生产 3-5 台 DN100 气动蝶阀，假设工人月工资为 6000 元，每月工作 22 天，那么每台蝶阀的人力成本大约在 40-70 元左右。
制造费用：通常占销售成本的 10%-15%。包括设备折旧、模具费用分摊、水电费等。例如，一台生产气动蝶阀的车床价值 5 万元，常规使用的寿命 10 年，每年生产蝶阀 2000 台，那么每台蝶阀的设备折旧费用约为 2.5 元。加上模具费用分摊、水电费等，每台蝶阀的制造费用总计大约在 50-100 元左右。
销售费用：占销售成本的 5%-10%。包括销售人员工资、广告宣传费、差旅费、售后服务费用等。若企业年销售额为 1000 万元，销售人员工资及提成占 3%，广告宣传费占 2%，售后服务费用占 2%，那么分摊到每台蝶阀上的销售费用大约在 30-80 元左右，具体数值会因企业销售策略和市场范围的不同而有所差异。
管理费用：一般占销售成本的 5%-10%。涵盖管理人员工资、办公场地租赁、办公设备购置、研发费用等。假设企业管理人员工资及福利等管理费用一年总计 50 万元，年生产销售蝶阀 10000 台，那么每台蝶阀的管理费用大约在 50 元左右。
财务费用：通常占销售成本的 1%-3%。主要是利息支出、汇兑损益等。若企业贷款 100 万元用来生产经营，年利率为 5%，一年利息支出 5 万元，生产销售蝶阀 10000 台，那么每台蝶阀的财务费用大约在 5 元左右。
大规模的公司：大型企业由于生产规模大，具有规模经济优势，在采购原材料时能获得更优惠的价格，单位产品的直接材料成本相比来说较低，可能比小企业低 10%-20%。同时，大规模的公司的生产设备先进，生产效率高，单位产品的人力成本和制造费用也相比来说较低。但大规模的公司的管理费用和销售费用可能相比来说较高，因为其机构庞大，管理层次多，市场推广范围广。
中型企业：中型企业的成本结构相对较为均衡，各项成本占比与行业中等水准接近。在采购原材料时，价格谈判能力稍弱于大规模的公司，但强于小企业。生产效率和管理上的水准处于中等水平，人力成本和制造费用相对来说比较稳定。销售费用和管理费用相对大规模的公司较低，但比小企业高。
小企业：小型企业由于生产规模小，采购原材料的数量有限，难以获得批量采购的优惠价格，直接材料成本相比来说较高。生产设备相对落后，生产效率低，人力成本和制造费用较高。同时，小企业在市场推广和销售经营渠道建设方面投入相对较少，销售费用占比相比来说较低，但管理费用占比可能因企业管理上的水准的差异而不一样。
